百思特組織發展服務通過對企業戰略和業務模式的梳理，結合組織管控模式和外部環境因素分析，對公司整體業務架構和組織要素進行映射分析與設計，以業務流程為視角全面優化組織架構和關鍵崗位職責。其主要服務內容包括：

• 戰略與業務模式梳理

• 組織管控模式設計

• 企業價值鏈分析

• 業務流程架構設計（L1-L3）

• 業務流程全景視圖

• 流程與組織業務映射分析

• 組織架構設計與優化

• 部門職責設計

• 關鍵崗位職責設計

• 組織運作模式設計

百思特組織發展解決方案通過對業務流程架構的梳理，導入行業標桿的最佳實踐，以及AQPC等機構的第三方標準化架構的融合研究。以業務視角全面重塑企業的業務架構，其后，通過業務板塊映射，全面優化現有組織架構形態，在部門職責、責任主體以及授權體系進行全面優化。